在智能家居浪潮席卷之下，“全屋智能”已成為眾多家庭的向往。一個普遍存在的痛點卻讓體驗大打折扣：不同品牌的家電產品之間往往難以順暢對話，冰箱無法聯動烤箱，空調不能同步窗簾，所謂的“智能”常常被困于一個個孤島之中。家電的互聯互通究竟難在何處？多位業內人士指出，實現跨品牌、跨品類的協同是構建真正智慧生活的基礎，也是當前行業面臨的最大挑戰。

一、技術標準林立，協議之爭筑起高墻

當前智能家電市場，技術標準與通信協議呈現出“諸侯割據”的局面。各大頭部企業為構建自身生態護城河，紛紛推出私有協議或主導特定聯盟標準，如小米的米家、華為的鴻蒙智聯、海爾的三翼鳥等。Wi-Fi、藍牙、Zigbee、Matter等通用協議雖在努力彌合分歧，但不同協議間的兼容與轉換仍需網關和中間件，增加了系統的復雜性與成本。標準的碎片化直接導致用戶在選擇產品時受限，若要實現全屋智能，往往被迫“選邊站隊”，捆綁單一品牌，這無疑與開放、便捷的智能家居初衷相悖。

二、數據與生態壁壘：企業間的“無形戰場”

更深層次的障礙在于數據與生態系統。家電互聯不僅僅是設備的物理連接，更是數據流、服務流與場景流的融合。每個品牌都希望將用戶和數據留在自己的生態內，形成商業閉環。開放接口意味著共享用戶行為數據、設備控制權乃至后續的服務入口，這對企業的數據安全策略和商業模式構成直接挑戰。因此，即便在技術層面可以實現對接，商業利益的考量也常常使企業對深度開放持謹慎態度，跨品牌協同往往停留在基礎的狀態查看或簡單指令，難以實現深度的場景化智能聯動。

三、用戶體驗割裂：智能的“最后一公里”梗阻

對于終端用戶而言，障礙體現在體驗的方方面面。需要下載多個手機APP、在不同平臺間反復登錄、設置流程繁瑣復雜、聯動場景不穩定……這種割裂感嚴重消耗了用戶的耐心與信任。理想的智能家居應如一位無形的管家，能基于用戶習慣，無感地協調全屋設備工作。而現狀卻是，用戶不得不成為多個系統間的“手動調度員”，智能體驗大打折扣。這“最后一公里”的梗阻，根源仍在于底層互聯互通的缺失。

四、破局之道：開放協作與標準融合成行業共識

盡管前路漫漫，但產業界已認識到，走向開放協作是必然趨勢。行業層面出現了積極信號：

1. Matter協議的興起：由蘋果、谷歌、亞馬遜、三星等科技巨頭聯合發起，CSA連接標準聯盟推動的Matter協議，旨在打造一個基于IP的、統一的應用層標準。它允許不同品牌、不同生態的設備使用同一語言通信，為跨品牌互聯提供了新的底層希望。越來越多的家電廠商開始宣布支持或兼容Matter。
2. 平臺級企業的生態開放：一些頭部企業正嘗試以更開放的姿態搭建平臺，吸引第三方品牌入駐其生態，通過提供開發工具包（SDK）、云服務等方式，降低接入門檻。例如，華為鴻蒙智聯的“1+8+N”戰略，就在積極拓展N端的合作伙伴。
3. 行業協會與政府引導：相關行業協會也在積極推動團體標準、行業標準的制定，促進接口的規范化。政策層面，對物聯網、智能家居產業高質量發展的指導，也鼓勵互聯互通和數據安全有序流動。

五、未來展望：從“設備連接”走向“場景智能”

家電互聯互通的最終目標，絕非簡單的遠程開關，而是實現以用戶為中心的“場景智能”。當冰箱感知食材短缺可自動下單，空調根據人體狀態調節溫濕度，燈光、影音、安防系統在回家瞬間協同啟動——這種無感、主動、貼心的服務，才是智能家居的價值所在。

實現這一愿景，需要整個行業超越零和博弈思維，在保障安全與隱私的前提下，共同構建開放、協同的技術底座與商業模式。只有當跨品牌協同真正成為行業基礎，家用電器才能從各自為戰的“智能單品”，進化為協同共進的“智慧整體”，真正點亮未來之家。